Doradztwo strategiczne
Projekty strategiczne – klucz do długofalowego rozwoju
Projekty strategiczne stanowią istotę działań doradczych. Choć różnią się charakterem, łączy je jedno – wykraczają poza standardowe operacje, wymagają dedykowanego zespołu i koncentrują się na optymalizacji, restrukturyzacji oraz rozwoju organizacji.
Nasi eksperci mieli okazję prowadzić i współprowadzić liczne projekty strategiczne. Oto kilka przykładów:
✔ Restrukturyzacja i poprawa efektywności finansowej
Analiza procesów na najwyższym poziomie, audyt finansowy i kontrolingowy, identyfikacja wąskich gardeł oraz kluczowych produktów i klientów o największym potencjale i marży. Tworzenie planu koncentracji działań, optymalizacja struktury finansowej, wdrożenie operacyjnego kontrolingu oraz wsparcie w zarządzaniu cash flow.
✔ Rozwój rynku i ekspansja sprzedaży
Analiza przewag konkurencyjnych, identyfikacja grup docelowych oraz opracowanie mapy efektywnych kanałów dotarcia do klientów. Efektem projektu był kompleksowy plan budowy międzynarodowej sieci sprzedaży opartej na współpracujących kanałach partnerskich i własnych, ze szczegółową polityką cenową i strategią marżową, dostosowaną do potencjału poszczególnych rynków.
✔ Pozyskanie partnera strategicznego
Projekty rozpoczynające się od analizy produktu, identyfikacji grupy docelowej i oceny potencjalnych partnerów, przechodzące w etap wdrożenia strategii sprzedażowej. Kolejne kroki obejmują budowanie relacji biznesowych, ustalanie ram współpracy oraz finalizację formalnych aspektów partnerstwa.
✔ Rozszerzenie portfolio produktowego
Przygotowanie analizy pod budowę nowego segmentu działalności – od formowania zespołu, przez ocenę zdolności produkcyjnych, dystrybucyjnych i handlowych, po strategiczne pozycjonowanie względem trendów rynkowych i globalnych zmian branżowych.
✔ Nabywanie i zbywanie spółek
Kompleksowe zarządzanie procesem transakcyjnym – od przygotowania i realizacji przejęcia, przez nadzór operacyjny, aż po strategiczne wyjście z inwestycji po osiągnięciu założonych celów.
✔ Strukturyzacja grup kapitałowych
Projektowanie wielopoziomowych struktur prawnych umożliwiających skalowanie działalności, uwzględniających cele strategiczne i taktyczne spółki, aspekty międzynarodowe, pozyskanie inwestorów oraz kluczowych menedżerów, a także optymalizację procesu ewentualnego zbycia w przyszłości.
✔ Tworzenie zagranicznych oddziałów
Analiza potencjału lokalnego rynku, wybór optymalnej lokalizacji, ocena dostępności wykwalifikowanej kadry, nawiązywanie relacji biznesowych i handlowych, zrozumienie otoczenia prawnego oraz operacyjne zarządzanie nowymi jednostkami w różnych krajach i systemach prawnych.
✔ Międzynarodowe projekty doradcze
Udział w globalnych inicjatywach mających na celu przyciąganie inwestycji, rozwój lokalnego kapitału ludzkiego i infrastruktury biznesowej oraz wzmacnianie pozycji określonych regionów na mapie gospodarczej świata. Działania te wspierają także realizację globalnych celów zrównoważonego rozwoju.